当前,在医疗卫生体制改革的新形式下,厦门眼科中心作为医疗体制改革的试点单位,积极贯彻中央、省、市医改工作精神,响应厦门市卫计委关于开展“人文关爱合作试点”创建活动的号召,积极践行“做有人情味的医院”,构建百姓身边满意的医院。
一、精细化综合管理 提*医疗质量
近年来,我院建立健全了涵盖医疗质量、护理质量、医德医风、社会满意度评价的科学考评机制。持续不断加强医疗质量管理,将“医疗质量”纳入医院、科室的常态工作,常抓不懈, 同时注重“合理检查、合理用药、因病施治”等检查,建立医疗缺陷分析制度,中心每年多次组织医疗质量管理专家,针对有代表性的案 进行分析评议,对医疗质量问题进行 分析,查找医疗不足、缺陷和系统问题,提出解决问题的办法和整改意见,修正系统缺陷并教育医务人员从失败中吸取教训,防止类似事件再次发生,以期达到持续质量改进,确实提*医疗服务质量,确保患者安全,得到百姓信任, 缓解医疗纠纷。
二、 服务模式:让医院多些人情味
以病人为中心的服务理念,是厦门眼科中心的立院之本,也是多年来厦眼人努力践行的理念。多年来,中心通过提*提升医疗、服务质量、规范医疗行为, 服务模式,让医院多一些人情味。
1.强化人员管理,加强医德医风。
近年来,中心通过强化临床医护人员管理,加强医德医风、“三基三严”和社会价值观与责任感的培训与教育,培养了一批具有良好职业素养的医护人员队伍,自觉执行国家和相关部门的法律法规和医院的各项医疗规章制度。做到严格拒收红包,即使病人硬塞红包,医生也会将红包交至客服人员手中,并由客服人员退还患者。而且客服部每月根据满意度调查情况及拒收红包情况,在医护人员当中进行评选服务明星活动。公布拒收红包情况,对医护人员进行奖励,由此 地监督医护人员工作,激发医护人员的工作积极性和责任心,不断推进医院的服务质量。
2.嬗变传统"冰冷"形象 ,制造轻松就诊氛围。
为了帮患者消*这种对医院冰冷的固定印象,我院采取了多项具体措施,构建人与自然和谐的医院环境景观,制造轻松就诊氛围。医院加大资金投入,进行装修,改进和优化诊疗环境,为病人提供整洁、温馨、安全、舒适、方便快捷并充满人文氛围的就医环境。这些举措让患者和家属一改以往对于医院嘈杂,脏乱的印象,在这里,更有参与感,有家的感觉。用细腻服务打造较具“人情味”的眼科医院。
3.运用互联网思维,让服务流程人性化。
近年来,中心积极运用互联网思维,采用新技术新渠道,优化就诊流程,缓解群众“看病难、看病烦、看病贵”的问题。
针对看病难,挂专家号难的难题,厦门眼科中心开通“掌上医院”,用户 用手机扫描二维码进行APP安装,经注册 ,便可以享受预约挂号、排队叫号提醒、用药提醒、病历查询等便捷就医服务。通过掌上医院、微信微服务等新形式的运用,极大的便利了患者,尤其是是厦门偏远地区或者周边城市前来就诊的患者。
除此之外,中心还将体验式服务制定到人文关怀护理工作流程中,将人文关怀深切地融入临床护理工作的点点滴滴。通过”较后一公里”的温馨,体现细微的关怀,即在病区设立出入院手续办理和结算处,解决患者和家属为出入院办理手续来回跑和较长时间等候问题,护理人员也提前做好准备并将出院带药送到病人床前。
4.无假日医院,360度客服。
为了方便患者前来就诊,早在2004年,厦门眼科中心便在全省 推出了“专家医院、无假日医院、评价医院、无红包医院“的承诺。厦门眼科中心多年来不仅在双休日正常开诊,而且和平时相比,还设立了加强班。而且周末手术,也是严格按照常规手术收费,真正做到了服务患者,为患者负责。
坚持“一切以病人为中心”,成立了客户服务部,在福建省均属 创360度客服,并且实行24小时客服服务及定期回访制度,将医疗服务由院内延伸至院外,为患者提供贴心、连续、全程、无缝隙的服务。
5.换位思考,亲情化沟通,构建和谐医患。
医患和谐的关键是相互理解,只有加强医患之间的沟通,才能增进医患之间的理解。而沟通的基础是真正站在患者和家人的角度考虑问题。为此,中心广大医护人员通过学习医学行为示 和沟通技巧,从患者角度出发,尽可能地为患者提供多渠道、多形式的沟通交流,倡导放低身段与患者、家属交朋友,建立起医患互信、互通、互容的新型医患关系。加强入院出院各种健康宣教,成立患者健康俱乐部,设置健康宣教员,强化沟通与宣教。成立了客户服务部,以同理心,关心关怀病患,协助解决医患之间的不和谐及矛盾。在与患者沟通过程中,还融入了温情的“家”式服务,为住院患者庆生日,发放爱心联系卡等。
“发自内心的善待,才会赢得发自内心的感动,才能赢得比期许的回报更多的回报。”正是这种极*人情味的服务,得到了社会各界的一致好评。2014年,在厦门市卫计委公布的接受评估的16家医院中,厦门眼科中心满意度名列 位。
三、播撒医学人文关爱,承担社会公益
我院始终以“为患者带来光明,为百姓服务,为社会造福”的社会责任为己任,多年来积极开展社会防盲、公益和慈善事业,让更多人不为没钱看病而延误病情,从而提升了医院自身形象,受到广大患者及家属的热烈欢迎。
我院倡导眼病防治结合,建立长期全面的眼健康管理体系,通过积极开展眼健康科普宣传与教育,一方面在院内的走廊、病房等可利用空间设置各种眼病科普宣传栏,同时通过大众媒体、科普画报等形式进行眼疾的防治宣传,另一方面还通过院内外的科普讲座进行眼疾的防治宣传教育工作。除此之外,厦门眼科中心身体力行,坚持送医下乡,除了覆盖厦门市海沧区、同安区、翔安区等岛外区域,还将公益医疗的步伐延伸到泉州、漳州等地的贫困地区。不仅如此,义诊队员还足迹边远山区、抵达西藏、宁夏等地,为贫困眼疾患者 送医、送药,让孤寡老人、贫困家庭等弱势群体享受到高明的眼科医疗技术,也感受到浓浓的医学人文情怀。
厦门眼科中心的光明基金会,目前已捐资一亿用于眼科慈善事业。结合建立慈善光明基金、惠民工程及各种扶贫捐赠等系列活动,努力为贫困眼疾患者排忧解难,减免各种医疗费用,赢得百姓广泛、高度肯定。此外,集团的医疗团队还受中国驻外国大使馆的邀请,先后前往缅甸、尼泊尔、斯里兰卡等国家开展慈善光明行活动,为环球光明事业贡献力量。
四、以人为本,关爱员工
我院积极倡导“病人 一,员工 一”以人为本的管理理念。病人和员工对医院同样重要,患者的满意,需要员工的满意为基础,医院的管理者只有善待员工,员工才能善待病人。因此,在对待员工方面,不仅有明确的组织层次和分工,做到人尽其才,而且还给医务人员提供了公平、合理、激励性的薪酬及充足的发展空间,可以充分调动医务人员的积极性。同时,还在院内积极开展形式多样的文化活动,通过工会组织开展文娱体育等活动,丰富员工业余生活,打造轻松的工作氛围。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。厦门眼科中心将更加努力做到技术与人文并重,进一步把医学人文关爱转化为医院生存发展和回报社会的一种能力,更加自觉履行社会责任,将一如既往地用人性化的全程医疗服务,打造“较具有人情味”医院,让和煦的阳光洒遍医院的每个角落,用温情给越来越多的眼疾患者带来光明与希望,为构建和谐医患关系,缔造美丽厦门续写新篇章!